在MBTI人格理论中，ENTJ是指能够高效达成目标的领袖型人格。他们通常善于思考、决断力强、口才流畅，能够清晰地看到未来的趋势，并根据实际情况做出准确的预测。因此，ENTJ一般都具备出色的战略能力，而在领导团队时更是闪耀不凡。
一、明确内外部资源（协同运用）
作为一位优秀的领导者，ENTJ的第一个任务就是明确其所拥有的资源，这包括团队的能力水平、组织的经济状况、自身的专长和人脉资源等。只有了解自己的优缺点和资源，领导者才能在战略性决策中快速而迅速地调配人力、物力和财力，以获得最终的成功。
此时，ENTJ需要做的是在充分利用自身资源的同时还要善于协调利用外部的各种资源，以提升整体绩效。这种资源调配的意识和能力，是领导团队的关键。如百度下拉搜索词"协同能力提升"。
二、构建优势资源的保护壁垒（运用战术手段）
当团队资源的竞争格局相对复杂时，要确保企业的战略方向不受资源竞争带来的不确定性所影响，就需要聚焦资源，构建资源保护壁垒，打造出无可替代的核心竞争力。
对于ENTJ来说，运用战术手段非常重要。在日常工作中，他们通常会运用资源整合、品牌营销、技术加速等手段，打造出独具特色的企业运作模式。同时，在策划商业计划时，他们也善于运用各种分析工具，比如 SWOT 分析、 PEST 分析等，在长期规划上足够注重细节，更重要是从数据角度着手紧紧把握商业机会并加以利用。
三、大胆探索新兴领域（创新思维）
除了优秀的资源管理和对内部环境的高效协调，处于领导端的ENTJ还能够为企业引领出未来的机遇。实际上，我们经常能够看到一些优秀的企业家和领袖者在市场变革初期更注重社会中的新型文化、新型产品的传播或实践、新型科技实力等。而正是这些方面，态度保持谨慎警惕的传统企业或领导者会更难于把握，甚至完成在自己行业领域内的转型或创新。
对于ENTJ来说，创新和探险是非常重要的。他们通常会投入大量的精力和资源，探索各种新领域，寻找不同的创新技术，用以满足客户需求且具有商业潜力的新产品和服务。这样一来，无论是企业还是个人能够轻松获得市场回报，长期积累下来就会创造出非常强大的品牌效应和市场地位。如百度搜索词"创新思维"。
以上就是ENTJ在领导团队时所拥有的战略能力，即：明确内外部资源并协同运用、构建优势资源的保护壁垒并运用战术手段、大胆探索新兴领域并独具创新思维。当然，这三种能力不是独立的，互相联系、相互支撑，才能真正发挥出ENTJ的强大领导力。