罗永浩是中国科技公司锤子科技的创始人之一，他的想法和做法也影响着整个国内手机行业。根据MBTI人格理论，罗永浩属于ENTJ类型，这种类型的人通常表现出极强的冲击力和领导才能。在这篇文章中，我们将深入探究罗永浩的ENTJ人格类型以及如何影响他的创业过程。
ENTJ的特征
ENTJ是指向性、理性、决策导向和领导力极强的人物。这种类型的人通常具备以下几个特点：
1. 目标导向性：ENTJ非常注重实现自己的目标，他们可以为了达成目标而付出巨大的努力。他们会设定清晰的目标并通过决策进行推进。
2. 理性思维：ENTJ对数理逻辑、系统性和现实主义非常感兴趣。他们在极短的时间内能够将各种因素融合到一个总体架构中，并从中找到优势和机会。
3. 领导才能：ENTJ是天生的组织者，他们通常可以快速找到合适的人和资源，并利用这些资源推动大项目的成功。
罗永浩如何体现ENTJ人格类型
1. 目标导向性
在创业前，罗永浩就已经设定了自己的目标，即要打造一款“人类手机”，并赋予它极大的良心。
罗永浩认为，手机行业只有通过良好的品控和公正的价格才能更好地服务用户。因此，在锤子科技创立之初，他强调“良心”是我们的最大优势，而且不应该以牺牲利润为代价。
2. 理性思维
罗永浩理性思维的一个例子是VIVO X系列手机的回收：他曾经计算出所有X系列手机的成本并发现，若精致外观和常规规格相互交换，成本不会增加，从而持续不断地提高了手机的外观和便利性，并降低了成本。
在设计和生产环节，罗永浩还注重品质优化。创办锤子科技的同时，他还创建了华勤集团，以制造优质的零部件为表现形式。一旦掌握了这种资源，他能够更容易地调动生产和订购零件。
3. 领导才能
罗永浩身为一名ENTJ，总是充满着魄力和向心力。他无畏于力量的边缘，并且始终保持一个明确的前瞻性视角。
在锤子科技出现种种问题的困局时期时，他始终是一个具有建设性的领导者，直接管理所有关键的任务，以确保产品上市日期、市场份额等早日得到确认。
锤子科技的热销非常受欢迎，但也被一些评论者质疑有一些粗糙的细节，如售后服务和镜头质量。在他看来，这是一种正常的争议，他可以在不影响内部员工积极性和生产率的情况下应对。
正是因为罗永浩作为一个ENTJ，所以在公司创立和发展过程中经历了许多领导，并且将会发生更多未知的挑战。除了自己的目标感和领导才能，罗永浩还以他的才华和计算能力赢得了新的资源和士气。他必须应对他们身边的人、环境和竞争，因为他必须始终领导趋势和权力局面。