MBTI人格类型中的ENTJ是具有远见卓识的领导者，他们能够迅速的分析问题并制定出切实可行的方案，同时也能够激励和激发员工的潜能，从而达到公司的业务目标。对于ENTJ这样的类型来说，进步是不可避免的过程。那么，本篇文章就旨在回答“entj如何进步”的问题，让更多的ENTJ掌握自我管理能力和提升领导能力。
一. 掌握自我管理能力
1. 知己知彼，百战不殆
ENTJ首要的自我管理能力是了解自己的行为模式以及情绪状态，并在此基础上引导自己的决策过程。在人际关系的交往中，ENTJ和其他类型的人相比更容易忽略情感变化，致使在处理某些争论时缺乏了解对方的情感需求。因此，十分重要的是ENTJ要适应不同的情况，了解和处理自己的情绪，并试着理解他人的需要，增加协商够成的能力。
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2. 避免补救式管理
ENTJ倾向于在业务目标及成功之上，而非员工的需要和欲求之上进行管理。这种补救式的管理欠缺积极性，同时也会损害员工的自信心，不利于公司长远的发展。因此，ENTJ要学会投入更多的时间和精力去了解员工的需求，以及提高培训员工、促进团队沟通等方面的能力。增强所有人的意识、意愿和协同性。
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3. 坚持学习
ENTJ天生善于分析新技术或方法、自治思考问题，但这并不意味着他们无法从别人那里获得知识和快速学习新事物。这需要ENTJ在接触到陌生的领域时，应保持谦虚心态、勇于请教。始终处于学习、研究的状态中，才能保持对行业内和社会趋势变化的把握。
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二. 提升领导能力
1. 坚持高标准、挑战自我
ENTJ趋向于引领团队取得更优秀的成果，希望在波动的市场环境下获得更加成功的结果。为此，他们需要让自己保持状态的提高，同时也必须时刻保持对自己的高要求。在确定目标、价值观和观点的基础上，ENTJ们应不断挑战自我，进一步完善改进自己的领导风格，不断寻求成长的机会。
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2. 开发好坏情绪处理方法
ENTJ天生活跃决斗，并且通常对自己的思想和感受自我定位。如果没有完全掌控自己的情绪，就难以调动员工的热情和支持，也可能对组织造成损失。因此，ENTJ需要了解并自我管理的过程中，掌握良好的情绪处理技巧。将负面情绪转化成良好的内部推动力量。也才有可能最大限度地影响气氛、永久和共识。
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3. 调解团队冲突和提高团队凝聚力
ENTJ是快速准确识别生产发展互不利的情况，并及时制定出对策实施的能手。在工作中可能会与其他同样领导型的人发生意见分歧或者在决策方向上取向犹豫。因而，ENTJ认为很有必要学会调和不同的观点和意见，建立一个积极向上的企业文化，提高团结协作的精神。
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通过前文的讨论可以得出，掌握自我管理能力和提升领导能力对于ENTJ来说是不可或缺的两大能力。ENTJ需要在自我管理方面更多地考虑他人的需求和感受。而在领导方面，ENTJ需要承担更多的领导责任，积极推动公司业务发展，在促进团队关系和以身作则方面走在前面。只有不断学习和提高自我的能力，才能真正的成为一个成功的领导者。