在MBTI理论中，ENTJ类型是一种有着开放理智，坚定意志，且具备极强领导力的人格类型。而如果这个人格类型中，S感知因素比较突出，则形成了SI高的ENTJ类型，即在保守传统的情感价值观和理性思维之间，存在着冲突和协调。
一、SI高环境下的ENTJ
1.1 SI高的ENTJ对传统看法的坚持
身处SI高的环境中，ENTJ的主观感受往往容易被所处的传统情境所左右，因此他们在生活中会表现出较强的情感依赖和保守思维。SI高的ENTJ更加注重家庭和社会传统价值观的维护，他们往往保留着自己视为正确的道德观念和教育方式，并会以这些价值观为基准来评判别人。
1.2 SI高的ENTJ对传统看法的挑战
尽管SI高的ENTJ会遵守以前的规则和制度，但他们往往会挑战旧思想和方法，寻求改变和创新。他们对事物的认知和思考方式比较理智和开放，更加注重逻辑分析和实证研究，对于各种新事物都会持开放、好奇和探索的态度。
二、SI高的ENTJ领导力解析
2.1 传统情感与新思维的协调
在领导实践中，SI高的ENTJ常常面临着传统情感约束与新思维推进之间的矛盾。现代化的企业经营，财务算计，资源整合等让他们感到十分自然，但是传统的道德观念与情感价值却难以融入其中。此时，SI高的ENTJ要求在保留旧思想的基础上，不断探寻新思路。
举个例子，作为一个CEO，SI高的ENTJ认为公司的发展需要创新和变革，看到一些业绩不好的部门，他会毫不犹豫的进行大洗牌，眼下看起来这个决策是正确无误的，获得了员工和股东们的认同，但是在整个公司内部，这种变革也会带来情感的波动。因此，除了在表面上做好经济效益的统计，SI高的ENTJ也应该考虑到员工情感的关注和事件处理。这样，才能在坚定的企业精神和情感传承中获得领导力的链结。
2.2 在治理模式中融入情感体验
SI高的ENTJ往往是成熟的领导者，他们明白，在治理员工、管理执行力等各个环节中融入个体性化的细节感受会对工作效果有所促进。因此，SI高的ENTJ在实践中注重工作场景下的个人融入感受，以便在时间紧凑的工作中为员工创造尽量适宜、平顺、有序、有温度的工作环境。
例如，在公司开启一年一度的营销会议时，工作人员将要做出相应的数据汇报和宣传，SI高的ENTJ会适当安排私人时间，让工作人员与会者进行面对面沟通，促成员工之间的个人关系发展。这种以情感体验导向的方法不仅会提高员工的积极性，同时也会增强团队协作意识，使工作变得更加有机和生命力。
SI高的ENTJ既拥护传统情感和价值观，同时也在新思维和创新方面不断探索和进取。在领导力的实践中，SI高的ENTJ要求协调传统文化内涵与新思维的推广，让策略实现的每一个点表现出色并成功塑造一份具备情感体验、缜密决策和塑造企业价值链的新生态。