最近，我在工作中遇到了一些让我感到困扰的事情。我的某个同事总是摆烂，不能够按时完成任务。虽然他实际上有很多闲暇时间，但他却总是推脱责任。
作为一个ENTJ，我从来没有对困难问题回避，也从来没有对我自己或别人的表现妥协。因此，当我发现我和团队中的其他成员比起来，这个同事的表现严重拖累了我们的进度时，我很不满意。
那么，如果你也是一个ENTJ，并且和我一样面临着这种情况，该怎么办呢？我想，下面的几点可能会对你有所帮助。
提高沟通技巧
首先，作为一个领导者，你需要改善你的沟通技巧。如果你的同事总是摆烂，那么也许他们并不真的了解这个项目的重要性，或者他们存在某种个人或职业方面的问题。因此，与他们建立良好的沟通渠道非常关键。
为了确保他们明确地理解他们需要做什么，你需要在任务开始之前明确指示他们。你也要在任务完成之后进行反馈，以便了解他们的进展情况并提供有关改进的建议。
此外，协作是现代工作环境中至关重要的一部分。因此，在与同事交流时，你应当尽力让大家意识到自己在团队中的价值，并鼓励他们为了团队利益而不是个人利益而努力工作。
制定明确的目标和期限
除了提高沟通能力之外，还可以制定明确定义的目标和期限，以帮助同事做好他们的工作。 根据百度下拉搜索词，“entj看不惯摆烂同事”很容易想到“ENTJ怎么处理懒惰员工，如何让团队表现更出色”等问题，这些问题实际上都可以归结为设置明确的目标和期限。
当你给员工分配任务时，确保设定清晰的目标和期限。这样，他们就可以理解任务的重要性，以及为什么需要按时完成它。此外，如果监督员工的工作需要，请确保制定一个计划来监督整个过程，并在抽查时对其进行检查和反馈。
提升员工动力
即使有良好的沟通和明确的目标，员工的动机也可能会很低。因此，尝试提高员工的动机是非常重要的。如果员工看到他们的努力正在实现共同的目标，他们就会更有意愿去完成任务。
实际上，许多领导者都已经认识到了这一点，并采取了许多措施来激励员工，比如奖励系统，个人成长方案等等。试着找到适合您团队的方法，以激发员工的积极性。
在结束之前…….
对于一个ENTJ来说，每个项目都是一项巨大的挑战，但当你与一个摆烂的员工相处时，挑战可能会变得更大。遵循上面的建议，实现提高沟通技巧，设定明确的目标和期限，以及提高员工的动机并不是容易的任务，但却是创造最终成功的关键因素之一。
因此，请记住这些建议，并将它们运用于你的领导者工作中，以便让你的团队取得更好的成果，以及在未来的项目中更好地实现成功。