ENTJ是MBTI性格类型中的一种，属于外向、思维型、领导型和判断型人群。他们通常具有执行、组织能力和决断力等优秀的领导素质，但也有一些缺点和问题需要在咨询中得到解决。
1. 确定目标与野心
在咨询entj时，我们应该把目光放在他们通常拥有的宏大愿景和野心上。作为非常理性和目标导向的人，ENTJ往往会被挑战和成就感所迷惑，因此对于他们而言，前进道路上的每一步都是需要小心规划的。
如果在企业、学校或社交上的方向模糊不清，entj就可能会感到迷茫乃至焦虑，认为自己已经走进了一段毫无目标的旅程中，这时候，咨询者应该帮助entj重新确定目标，促使他们重新审视自己的价值观，并找出哪些才是生命中真正重要的东西。
2. 处理团队关系
ENTJ喜欢快速解决问题，善于一边工作一边思考。他们在很多情况下都是非常有成果的，但却不太注意建立团队关系。这就意味着，可能会因为忽略协作与沟通间的细节问题而导致争吵和分歧，或误解并影响了整个项目。
在咨询entj的过程中，咨询者需要指导他们认真考虑其团队中其他人的想法并承认组员的贡献。尤其对于那些抱怨entj“不听建议”的团队成员来说，鼓励entj加强与他们的沟通、主动听取他们的意见并解释自己的决策动机，可以减少冲突，更好地维护团队利益与团队氛围。
3. 减缓紧凑的计划与时间表
ENTJ常常被描述成一个能成功完成任务的人，但这背后的代价是：太过于拘泥于计划、无余地地追求效率、甚至跟别人没法扯几句闲话——如果工作完最后一天仍然需要留在办公室时，entj可能会感到挫败感。
在咨询entj时，我们应该实现适度的松散可以调节计划与时间表（而非过度繁忙的时间表），以及鼓励他们在日常工作中多与团队成员沟通（而非只专注于任务完成）。此外，咨询者也应该让entj明白两点：首先，休息同样重要， 这有助于经营企业、提高生产效率；其次，任何复杂的事情都是长期的工作，并需要芝麻开花的禅宗境界。
4. 实现平衡和掌握性格
ENTJ通常是耐大压力和压力下干活的人，但同时，他们阳刚的外表和锋利的思维看上去常常被误解。在不择手段的去实现锐意前进的时候，他们可能会认为自己掌控了这一切：项目、人性和基础设施等。
然而，在引领他人之前，entj需要弄清楚谁能与ta达成共同认识，找出刻意反抗和挑战者的核心动机。他们需要保持主人翁的态度来带领团队，同时也就意味着，所遇到的一切意想不到的情况都可以通过协调、调整来适应新环境。
咨询entj的时候，我们必须使TA认识到他们需要平衡和掌握自己的个性特点。例如，在高强度时间可能会得到短暂的工作成果，但这等价于不懈的拼抢，付出的代价是对每个人都具有长期影响的价值观的变化。因为在面对新情况时，掌控自己的个性特点可以使entj保持成功和领导力。