作为一种性格类型，ENTJ（外向、直觉、思考、判断）在MBTI理论中被称为“领导者”。他们通常是自信、决断、反应快、动力强的人，非常适合领导和管理工作。然而，ENTJ也有两面性，他们的高阶特质也会产生相应的低阶缺陷。在本文中，我们将探讨ENTJ高阶低阶的两面性，并探讨如何更好地利用它们的天赋和克服缺陷。
高阶：领导型人格
作为局外人的观察者，我们通常会想到以太阳或名字命名的公司，如特斯拉的埃隆·马斯克（Elon Musk）、IBM的托马斯·沃森（Thomas Watson）。事实上，这些人都是ENTJ性格类型的代表。企业里的领导者和管理者多数体现出ENTJ的特征——高度目标导向，有决策能力和优秀的组织能力等。他们总是具备一个远大的愿景，并能够快速有效地实现它。他们瞄准目标，努力工作，并领导员工达成共同的任务。
低阶：过于专制
尽管来自力量和自我信心的益处，ENTJ在决策时可能会过于专制。他们认为自己是公司内最聪明、最有价值的人，通常只听取自己的意见。作为这个缺陷的替代方案，我们建议ENTJ招集一支可信赖的、具有多样性的人员队伍，以平衡自己的意见。这样可以更好地听取各种观点和反馈，并在决策上更加全面和有前瞻性。
高阶：能够创新
ENTJ是天生的领袖，他们擅长思考、发现和推动新的构想和创新。他们善于发现机遇，并敢于冒险。与其他性格类型相比，ENTJ思考的范围更广、更深入。这些天生的创造力使得ENTJ被大家广泛认知为创业型人才或产业界的领导者。
低阶：容易累积压力
然而，ENTJ经常被过度的工作和艰难的决策所压倒。长时间的紧张和压力容易产生负面影响，例如疲劳和情绪波动，这可能会影响到他们的工作效率和公司绩效。为了解决这个问题，ENTJ应该尝试寻找业余爱好，并学会更好的自我放松技巧。此外，ENTJ可以设置具有执行力和规律性的目标，在常规化和规划中找到平衡。
高阶：优秀的领袖
ENTJ是出色的领袖，能够具有针对性地组织和领导他人达成制定的目标。他们善于发现员工的长处，并与之协作、激发和激励。作为领导者，ENTJ处理信息快速且思考敏捷，使他们能够适时做出正确的决策。他们能够鼓励团队成员向前迈进，并使他们认识到在团队中发挥重要作用。
低阶：缺乏同理心
然而，ENTJ也存在缺乏同理心的问题。他们把时间浪费在无法确定的情感和人际关系上，关注点集中在如何让项目或公司更好地运作上，而不是提高员工的福利和满意度。以此为替代策略，我们建议ENTJ花费少量的时间去了解每个员工的背景和事情，并将员工自己的目标和公司目标结合起来。
ENTJ高阶低阶的“两面性”代表了性格类型在人类工作领域中最为基本和奇妙的特征。优秀的领导者应该充分利用自身的长处，并改进弱点。他们应该成为能够承担责任和挑战的综合领导者，不断学习和适应环境，并以身作则转化为执行力。