在MBTI人格类型中，ESTP与ENTJ都是非常强势的性格类型。ESTP注重实用主义和行动，是那种直接“动手做”的人；而ENTJ则是理性、有远见和果断的决策者。这两种性格类型在工作中常常给人留下深刻的印象，但也往往会因为强势的性格带来一些问题。本文将探讨在工作场景中处理强势性格的方法，并给出一些实例。
1. 探讨ESTP与ENTJ的通用特点
ESTP和ENTJ都是典型的实干办事型人格，他们有强烈的销售、领导和管理倾向。他们都乐于从现实出发，快速想出一个方案并优雅地执行。此外，他们还有很高的自信心和自我驱动力。
然而，在长期的自主决策中，两种人格类型可能会变得固执和不容易接受别人的意见。这会导致她们成为“单打独斗”的人，也就是即使在团队中，她们也会想尽可能独立自主，而不被缠绕在别人的前奏中。
2. 分析ESTP与ENTJ的差异
虽然ESTP和ENTJ两种人格类型都是骄傲且强大的人，但也有一些巨大的区别。具体而言，ESTP更加专注于眼前的利益，她更关心即时回报以及快捷的成果；而ENTJ则更加注重长期目标、成功率以及如何在复杂环境中管理自己的团队。
这种差异在工作场景中很明显。ESTP可能更多地关注自己的利益和快乐，而ENTJ则可能会有更高的期望和有效的战略，也更愿意带领团队达成共同目标。
3.ESTP与ENTJ来回横跳的危害
当ESTP和ENTJ都是在一个相似的工作环境中工作时，他们之间可能会发生不必要的冲突。因为两种人格类型都会有一些固有的认为和判断习惯，如果他们没有办法彼此尊重和沟通，他们的工作关系将会从一开始就走向完全的对立。
例如，如果他们在一个项目中合作，但他们持有不同的观点，在团队会议时也无法取得共识，这个项目的成功可能就会受到严重影响。
4. 如何处理强势性格的问题
在工作环境中处理强势性格的问题需要满足两个前提：一是尊重差异，二是建立有效合作。具体措施如下：
（1）制定符合双方利益的合作方法
ESTP和ENTJ都是优秀的实干者，只要以引导的方式设法将他们的能量集中在相同的方向上，他们就可以一起创造出独特的合作方式。因此，在合作之前应该先进行正式的对话，商讨双方各自的意愿、需求、想法及期望，并试图找到彼此的共同点。
（2）互相尊重
尊重是建立珊局和谐与有效合作的首要条件。ESTP和ENTJ需要互相学习如何听取他人的不同论点，并不是总是按照自己的方式行事。在一个团队中，如果没有尊重和间隔交流，他们可能会把其他成员的有效资源忽视掉。
（3）建立良好的沟通方式
让ESTP和ENTJ一起工作的关键在于有效地沟通，例如定期会议、个人谈话、共公关注事项和团队目标，这些都可以使双方充分了解对方的意愿和需求。
5. 实例分析
假设在某家企业中，ESTP是营销主管，而ENTJ则是该企业的CEO。在一个新产品的推出操作中，ESTP知道更多关于顾客想要的东西，而ENTJ则知道更多关于公司上市的策略以及企业长期目标的影响。
ESTP在完成了新产品的基础调研数据后决定成立一支小型团队来管理这个项目，她确定了一组能干的人员，并在会议中阐明了自己想要达成的目标。然而，在未来的一次团队工作中，这些人没有像她预想的那样执行，最后甚至在团队内部形成了很多摩擦。面对这种情况，ESTP可以通过授权其他人来头发他们的潜力，以及将责任和实效交由那些专注目标完成的人员来分享和共同负担。
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要使ESTP和ENTJ这类强势人格类型协同而不必互相排斥，首先需要我们尊重差异和沟通交流。只有建立起一个双方都能分享想法并互相让步的友好环境，才能使两种性格类型合作得更好。
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