（领导风格分析与ESFJ情感价值平台建设）
作为 MBTI 中两个互补类型的代表，ENTJ 和 ESFJ 在组织领导与员工关系建设方面均有独特的优势。本文将从二者的驱动力、行为特征、优势缺陷等维度出发，对其领导风格进行分析，并提出建立适用于 ESFJ 类型员工的情感价值平台的建议。
ENTJ——以展望未来的思维效率和目标导向为主导
ENTJ 是 MBTI 中极具活力和决策力的类型之一。他们在职场中以理智、果敢和目标导向的形象闻名，这得益于他们独特的认知方式。ENTJ 的思考流程始于对大背景、趋势和未来的探索和分析，而不是深入细节地研究现状。这使得 ENTJ 比其他人更容易预测未来并快速为之做出决策。此外，ENTJ 还强调原则、效率和逻辑性，并能兼顾细节问题，这也使他们在人群中具备很高的威信和权威性。
然而，ENTJ 也有其缺点。一是过度坚持自己的观点和方案，不够开放和灵活；二是因注意力会从细节问题转向立竿见影的解决方案，经常采取冒进的方法。这些缺点使得 ENTJ 在组织中面临的挑战是平衡合法性、效率和灵活性，并做出有利于整体利益的决策。
ESFJ——以情感连接和社会认同为优势
ESFJ 是 MBTI 中非常具有亲和力和人际能力的类型之一。他们通常专注于社交、协作和希望让团队和气氛保持和谐。ESFJ 热爱交往和彼此理解，在职场中经常成为沟通的纽带。此外，ESFJ 往往关注细节问题，严格遵守制度和规则，是最具执行力的员工之一。
然而，ESFJ 也有其弊端。其中最明显的一个是过于关注他人的需求，甚至忽略了自己的需求，特别是在处理冲突并使自己的声音被听到时。这使 ESFJ 面临的挑战是平衡个人价值与团队价值，赋权并成为自己的有力代言人。
建议：打造 ESFJ 类型员工情感价值平台
在组织建设中，ESFJ 受借用价值和情感认同的影响最大。在这个过程中，建立一个情感价值平台，既是社会支持和个人成长的融合点，同时也为 ESFJ 所需要的提供了谋生方式。以下是创造适用于 ESFJ 类型的情感价值平台的一些重要建议。
1. 加强情感连接
ESFJ 需要一个元气满满的职场，工作起来充满乐趣。情感连接是此类较大型组织或团队文化建设的必要组成部分。有意识地将社会支持者和团队成员接近，并促进他们的关系。
2. 打造支持平台
除了教育机构和ZZ机构，创业公司、组织自备、可以为 ESFJ 提供足够的资源，让他们成为有影响力的人物和企业家。比如当该组织组建一个小型的网站或组织内部网站时，是从好奇心、好感以及享受解决问题过程出发而开发，而不是只为了搜集信息。更好的是，将这些平台和企业联系起来，这样 ESFJ 就可以少一点担忧，更好地利用自己的能力。
3. 建立客户归属感
赋权不足意味着在组织环境中缺乏发言机会。这使得 ESFJ 面临的挑战是如何在不引起不必要的摩擦的情况下让自己的声音被听到。建立一个识别系统，鼓励 ESFJ 长出自己的翅膀，成为团队中有贡献、受尊重的成员。
4. 培育使命感
ESFJ 需要明确自己对组织的贡献和未来。明确了个人目标之后，他们就能更好地投身工作，并感到自己在实现组织使命过程中扮演了重要的角色。
无论您是偏向于 ENTJ 还是 ESFJ，都应该特别关注员工的需求。虽然两种类型都有其优点和缺点，但他们在合适的环境中能够充分地发挥自己的特长。此外，为顺应组织变革带来的不可避免挑战，组织需要不断地创建新的激励、管理和制度，为每个员工创造更多的机会。在这样一个可以创建安全、稳定和有意义职业机会的环境中，无论是 ENTJ 还是 ESFJ 都可以实现长足的进步和成就。