ENTJ类型是指在Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）中的16个人格类型之一，代表着外向、直觉、思考、判断四维特质。由于优势特质为组织能力、领导技能、自信等，因此通常成为企业中的高级管理层和领导人。然而，ENTJ不仅有着成功的优点，也有其副作用——容易引起他人嫉妒、讨厌及成为ENTJ仇人。本文将深入探讨ENTJ仇人的特征，并提供多种对策，帮助ENTJ更好地与其他人协作。
一、ENTJ仇人的特征
1.奉行“胜者为王”
ENTJ的优势特质中最明显的特点就是竞争性和超强的领导技能，追求胜利和成功并且总是想要成为领导者。这往往会让其他人感到强制和被动地接受ENTJ的决策和控制。如果某些人与ENTJ在竞争中输了、失败了、被击败了，他们可能会把ENTJ视为仇人。
2.优越感和控制欲
由于ENTJ具有优秀的领导素质和组织能力，他们通常会在团队中扮演领导者角色。这个角色让ENTJ觉得自己被赋予了权威和特权，并希望更好地掌控局面。但如果在工作场所或社交场合中，其他人感到自己的意见未被尊重，无法自由表达，就会让ENTJ的行为被视为威权主义的体现。一旦其他人感到受到了压迫或限制，ENTJ仇人就会产生。
3.不考虑其他人的感受
ENTJ通常会做出坚定的决策，并认为这是最好的选择。他们有时会忽视他人的感受、需求或意见，尤其是当他们认为自己的直觉和经验更加权威和专业时。即便他人不同意，ENTJ也会毫不客气地问候他们的智商水平或建议他们学习更多才能做出更好的判断。ENTJ仇人也因此而产生。
二、如何应对ENTJ仇人？
1.保持沟通和透明度
作为一个领导者，ENTJ必须认识到其他人的需要和要求。沟通是互相理解的基础。这对于ENTJ仇人来说尤为重要。如果某些人感觉自己的想法被忽视，他们会立即采取行动并成为ENTJ的仇敌。让所有人都知道你的目标和意图、方向性、计划，并确保他们知道他们在其中扮演的角色和阶段性进展等。此外，也要注意使他人知道改变的原因和必要性。
2.学习代表性思维方式
作为一个领导者，ENTJ需要肩负起与他的团队沟通、工作和协作的责任。了解包括他人在内的更多人群中的观点和意见可以帮助ENTJ更充分地考虑到整个团队的意见和利益，并减少产生ENTJ仇人的可能性。当事情摆在桌子上，应该考虑除个人与团队利益之外的其他中间性和一致性问题。
3.培养同理心
敏锐地感受到他人的感觉和情感，理解其他人的需求和需求，这通常不是ENTJ优秀的特点。但是，如果他们指导团队，发现自己的行为激起了其他人的怒火，那么在此时，合适的回应应该是合适的走下尊贵的高度，并与他们交谈，感受到他们的内心感受。事实上，可接触这些仇人本身具有极大潜力，因此，这种情况下同理心的重要性不言而喻。
三、ENTJ仇人的案例
1.兰德尔·斯蒂芬森
Randall Stephenson是AT＆T的CEO，属于ENTJ人格类型。但由于公司运营中的一些政策问题和员工对他的管理方式的不满，使他变成了异零的恶人。他曾参加全国广播节目并接受采访，例如，在论坛上，他谈到了一个非常受欢迎的Firefly系列。他攻击了许多列车迷的智商水平，声称他的员工中没有任何人会看这个节目。同时，这种攻击并没有显示他的音信，而是表现了他的不尊重和过分自负。
2.博尼·伍茨
Bonnie Woods在她的LinkedIn特别选项中披露：自己是ENTJ。“使我成功的事情就是能够识别和引导最聪明的人才创造远远超过他们原来能做的事情。” 然而，当她去参加一个活动，被问及的领域不是她自己的专业领域时，她竟然当场怒斥问题提者，对此引起了大量关注。在此之后，她亲自道歉，但也因此被当成“仇人”看待。
ENTJ是MBTI中少数被公认的领导特质最为强大的类型之一。他们具有卓越的组织能力和天生的领导技能。然而，类似的优势品质也带来了一些副作用——例如，在管理他们团队的过程中，他们会忽视其他人需要、感受等问题，这样做就可能让其他人把他们视作ENTJ仇人。合理的沟通、代表性思维、同理心等都是解决这个问题的有效方法。如果每个ENTJ能够深入了解自己及其它人的优点和缺点，并且学会与他们配合共事，即使诸如构成ENTJ仇人之类的问题出现，也可以容易地处理妥善解决。