MBTI人格分析是一种常用的个性分析工具，其中ENTJ型人格是以“E”（外向），“N”（直觉），“T”（思维）和“J”（判断）来概括的，它们是极强的领导者，远见卓识，通常都是团队的组织者、决策者和辅导者。由于entj型人格无论在决策还是执行方面都展示出出色的天赋，因此他们常常能够追求自己的目标，并引领他人实现他们的愿景。
因此，entj型人格的价值选择不仅限于自我实现和成功的培养，更是关注着对他们领导孵育的管理团队的责任感和承诺。本篇文章将为您介绍单独耀眼的管理风格背后的价值选择。
无畏进取
endj型人格以无畏的态度来面对挑战，并把成功视为唯一的选择。他们非常强调每个领域的商业成功，他们知道如何明确及早地制定计划，并且执行使这些计划实现。他们追求奖励，减轻风险，因此他们具有巨大的自我推动力，以及处理各种业务难题的能力。
进取心和野心决定了他们的价值观和判断标准，这使得entj型人格领导者致力于保证公司的利益最大化。他们明确流程和程序并设定目标，同时刺激员工达到完美表现，并追求优秀的利润增长和客户满意度。
团队战略
endj型人格创造出蓬勃发展的团队。他们具备高超的才能，善于协调交流，降低沟通壁垒，为公司提供竞争优势和行业领先地位。
对于entj型人格领导者来说，成功不仅在于实现财务目标，而且还在于为员工打造一个健康、充满活力和生机勃勃的工作环境。他们经常将公司愿景与个人价值观联系起来，精心管理和培训人员，确保共同分享成功和享受胜利的感觉。
责任感
entj型人格领导者在处理业务上极为负责。他们习惯于制定实际、量化的报告，以监控和控制公司的状态。他们投入时间和精力处理重要业务、交流文化和机构价值观，以确保企业现状可持续发展。
entj型人格领导者保证业务实践和内部政策满足道德和合法标准。他们相信，行为准则是公司共享价值的关键组成部分，他们了解质量与商业成功之间的紧密联系，并将该信息传递给员工。
竞争力
entj型人格领导者对于公司的竞争状况思考运筹帷幄。他们审查每个业务环节并揭示诸如：失误、缺陷和消费者需求等问题，保证最大效率，同时始终考虑产品市场的竞争环境和消费者的喜好。这些行动实际上是他们的核心工作，任何与公司目标、增长和壮大不相关的事情将不在他们的日程之中。
经验丰富的entj型人格领导者得出的是：执行计划、焕然一新的管理风格、以及与客户建立关系的配套措施是商业成功的核心。他们更看重结果而非过程，严厉加以惩罚或优惠奖励，并追求领导者的复杂社会技能，这些让他们成为商界优秀的品牌推广者、最佳业务板块和无可比拟的人才组织器。