作为MBTI标准中对性格类型的明确定义，ENTJ类型的人具有多种性格特质：果断、自信、领导力、目标感和适应性等。而其中最突出的特点就是其掌控力。因此，在这篇文章里，我们将探讨ENTJ类型人员掌控能力背后的原因及影响，并通过一些案例来展示其优点和缺点。
一、控制能力来源
从ENTJ类型人员的心理机制上来看，他们是理性思维型的掌控天才。他们善于通过分析与判断，把握事物发展方向。同时，他们也擅长规划与组织，能够准确地估计资源的使用、客观地评估团队成员的利用价值。综合起来，他们通过优秀的领导力，将所有掌握在自己手中，以达到事半功倍的效果。
1. 善于制定计划
从项目开发、企业管理到战略制定，ENTJ类型人员都能够通过制定周密的计划，达到控制资源、掌握决策权的目的。随着时间的推移，他们不断完善计划并对其进行微调以达成一个更好的结果。
2. 擅长分配任务
ENTJ类型人员喜欢追求卓越的结果。对于工作团队，他们会根据每个人的技能和弱点来分配任务，并且密切关注进度，确保完成度高效、精准地掌控资源。
3. 善于沟通
为了使计划得以实施，ENTJ类型人员需要通过方法论来说服他们的同事。因此，他们通常是出色的演讲者和谈判者。他们能够用清晰、有力的语言清楚地表达自己的想法，并与团队中的其他人建立良好的沟通渠道。
二、掌控能力对人际关系的影响
然而，这种理性统帅型人物的控制才能也可能产生消极影响。如果ENTJ的控制渴求得不到满足，他们可能会变得过于专断或者说服别人走向错误的方向。换句话说，他们所谓的控制力也会影响到团队内部的人际关系。
1. 倾向于过分控制
ENTJ类型人员会倾向于把控一切，并过分地干涉下属的工作。这样的行为对员工来说可能会显得过于烦人，但对于他们自己来说，这些掌控可以使他们感到比较安全。
2. 不考虑他人的情绪
偏执和专注的个性可能让ENTJ类型人员忽略了他人的需求。他们可能会觉得在完成自己的目标时，他们的职能内没有必要考虑他人的感受。
3. 容易压制团队成员的思想
尝试掌控其他人的思想是ENTJ在工作中很容易犯的错误之一。他们可能会给下属和同事建立虚假的优先事项，让其他人感到受到掌控，进而浪费时间和精力。
三、案例分析：乔布斯&马斯克两大实战演绎
1. 乔布斯
乔布斯是一名著名的企业家和设计师，他的创造力激发了无限的尊敬和追随者。他不仅擅长通过创造视觉理念来激励员工，而且娴熟地利用其掌控力，直接将原型保存到计算机中使用演示软件。
这种处理方式让乔布斯非常擅长规划工作，并且依靠对每项细节的洞察力，使他在很多方面都达到了莫大的成功。
然而，在这种高度的控制型领导下，苹果公司的文化也渐渐地朝着僵化化的方向发展。乔布斯的一些方式被认为不适合领导团队，反而限制了公司的进一步发展。
2. 马斯克
伊隆·马斯克是一位企业家和工程师，在如今的科技行业中占据着举足轻重的地位。他是电动汽车公司特斯拉、太空探索技术公司 SpaceX 和其他公司的联合创始人之一。
马斯克成名于追求极具野心的极限目标，并用自己的计划、组织与技能将这些目标变为现实。他发明了 PayPal 支付系统，并在太空探索技术领域中取得了巨大突破。他非常擅长控制资源、创造计划和优化团队，使每一个项目都达成了最好的效果。但是，在他的领导下，两个公司都有一个问题，即培养不出负责任的内部团队领导者，而只有硕士级别的工程师。
总而言之，ENTJ类型人员可能会在掌控行动中达到成功，他们的担任领导者的能力是非常开创性的。然而，这种控制力也可能会难以应对复杂的人际关系和不可预测的变化。因此，在成为一个优秀的ETNJ人员中，理解其缺点，培养协调沟通的技能和不同层次的领导经验是非常重要的。尽管如此，这种能力还是必不可少的，是许多成功人士能够实现创造和持续成长的关键。