MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）理论指出，人们的性格可以被分为16种类型，其中ESFJ和ISTP是两种截然不同的性格类型。esfj通常是热情、友好、关心他人的人，而ISTP则更加冷静、内向、注重实际。虽然二者看似天差地别，但由于“互补原则”的存在，esfj和ISTP却可以成为非常优秀的搭档。
一、互补原则
在MBTI理论中，互补原则指的是两种截然不同的性格类型可以在相互搭配中互相补充缺点，进而达到更好的工作或生活效果。esfj和ISTP之间就存在着这种互补关系。
esfj通常是热情、知足、有信念的人。她们注重别人的感受，是优秀的组织者、协调者和领导人物。而ISTP则常常是内向的、注重实际、冷静明智的人。他们很擅长分析和解决问题，对于机械设备或工程设计方面也很有才华。
如果将esfj和ISTP放在同一个团队中，esfj可以发挥自己的领导才能，带领团队完成任务。而ISTP则可以以冷静的态度和分析问题的能力为团队提供有针对性的解决方案，并在实践中不断完善方案。
二、共同目标
如果esfj和ISTP能够发挥各自的强项配合工作，那么就需要他们有一个共同的目标来驱动行动。在具体事项上，esfj和ISTP确实有不同的需求。
esfj非常注重人际关系，她们需要感受到团队成员之间的信任、友谊以及帮助与支持。而ISTP则更关注于结果和效率，需要看到任务得到清晰的规划和明确的目标。因此，当esfj和ISTP一起工作时，共同目标最好要兼顾双方的需求。
在一个共同目标的基础上，esfj和ISTP可以讨论如何达成目标，相互借鉴，提高产出效率。这时，esfj作为组织者和领导者，可以促进团队之间的交流和沟通，带着团队逐步接近目标；而ISTP可以分析与解决过程中存在的问题，并提出改进建议。
三、事例分析
虽然esfj和ISTP是两种性格差异颇大的类型，但它们的互补原则和共同目标可以使它们成为非常优秀的搭档。这里就来分析一下esfj和ISTP之间如何配合完成任务。
以一家传媒公司为例，其中esfj作为项目经理，负责管理项目的整体进度和团队协作；而ISTP则是技术师，负责技术层面的设计和改进。
在一个项目中，esfj和ISTP不断沟通协调，确定项目目标和时间节点。esfj重视团队氛围和人际关系，注重与各个团队成员建立联系，并促进团队之间的交流和协作。ISTP则习惯通过数据和实验结果来分析和解决问题，制定计划时更加注重实操能力。
在初步计划中，esfj根据相应数据和实验结果确定了主要任务目标和细化的分工计划，ISTP则审视并提出了具体的技术改进方案，并提供详细的技术支持。
在团队协作过程中，esfj注重团队氛围，随时关注项目进展情况，帮助团队成员解决问题，使团队的整体工作流程更顺畅。而ISTP则重视技术层面的细节，不断优化技术体系，提高工作效率和质量。
最终，esfj和ISTP共同努力、互相合作，完成了一次成功的项目。在这个过程中，双方通过互补原则、共同目标等方法进行沟通和协作，达到了优秀的合作效果。
四、
esfj和ISTP虽然性格截然不同，但是正是这种差异，让他们在团队中产生了非常特殊的搭配。二者互补的特点，可以发挥出更大的优势，促进多元化的团队协作。因此，对于雇主来说，如果想要建设一个多元化的、具有创造力的团队，那么就要注重各种性格类型之间的组合和协作，发掘最优秀的搭档。
