ESFJ是内向、感觉型、情感偏向、判断偏向的人。他们倾向于关注个人的需求和情感，以及社会文化价值观的重要性，是一群温暖和蔼的领导者。由于他们具有优秀的社交技巧和领导能力，成为真正的“团队工作者”也是很自然的。
但当谈到他们的Si功能时，问题就变得微妙了，因为在ESFJ中，Si功能的高低可以决定他们的处事方法。那么我们来看看：esfj的si高吗？
Si功能的基本表现
Si（Introverted Sensing Function)，即内向的感官感知功能，是MBTI中十六种人格类型中，领会过去经验并将其应用于当前情况的操纵过程。Si不仅有记忆的作用，还起到了整理记忆，重温记忆和决定如何行事的作用。
虽然所有人都有Si功能，但对于那些将其作为主要功能的人来说，Si功能尤为重要。在ESFJ中，Si已经是第二重要的功能，根据一个人的生活经验、情感经历和文化背景，可以影响ESFJ的行事方式和管理风格。
Si实际表现为强烈的习惯性行为，能记忆详细的事实、事件和情境，并且是由现在行动所引发的既定的反应。 在社交壁垒和日常生活中，穿衣、口音、饮食选择、睡眠时间和模式、调皮捣蛋的习惯等方面都表现出Si的可靠通道。 常常高效完成琐碎的工作，准确地记录信息和细节，从而为团队成员提供可依赖的资源。
在积极的情况下
在积极的情况下，ESFJ会利用Si功能做出明智的判断和决策。他们能够通过过去的经验来辨识不同的局面，并以他们的感性思维和判断为指导做出清醒的决策。 因此，在处理团队问题时，他们很擅长结合团队中各个成员的过去经验和现实状况，给出对团队最有利的建议，有可能帮助解决难题。
举例来说，如果一位项目经理是一个ESFJ，他会依赖他曾经在类似的项目中学到的经验，比如怎样与客户交流，怎样管理进展，并将这些信息纳入到开展项目中，以确保项目顺利完成。
在消极情况下
然而，当处于愤怒、恐惧、不确定或不舒适的环境中，Si功能可能会变得过于强大，阻碍ESFJ独立思考并采取必要的行动。 例如，如果他们的老板提出一个新的项目或要求他们采取一些新的措施，如果这与他们所熟悉的常规偏离太远，他们可能会对此感到非常困惑和压力很大，甚至会拒绝采取措施。
在这种情况下，如果ESFJ太依赖经验和常规模式，那么他们就会更加倾向于拒绝新的体验，这会使他们变得封闭、孤立并受困于自己熟悉和安全的环境中。
（Si高吗是如何影响ESFJ的管理能力？）
除了上述情况外，ESFJ的si高吗还会受到以下因素的影响：
· 人员组成：有些人比较难处理，因为他们表现出非常自主和非传统的做法，这可能会让esfj很难接受。
· 视角：Si帮助ESFJ看到每个人的贡献和成功，并使得他们能够理解团队成为一个整体的情况。
· 理解：SI促使ESFJ保持长期记忆，因此，在他们处理问题时，更有可能会考虑有关历史事件和团队中其他人的个人经验（从而在提出有建设性的建议时将其综合考虑）。
· 不受干扰：也有可能ESFJ会因过度依赖Si，而变得对来自外部环境的意见和建议封闭，这同样会影响他们的管理风格。
Si是ESFJ的第二重要功能，对于他们的行事方式和管理风格都有着明显的影响。在积极情况下，ESFJ可以利用自己的Si功能做出明智的决策和判断；但在消极的情况下，Si可能导致ESFJ以保守执拗的方式钻牛角尖、拒绝新想法和新经验。因此，ESFJ需要时刻警惕自己是否过于依赖过去的经验，要灵活应变，并时刻注重学习和成长。