ESFJ是充满活力和热情的人，他们愿意将自己的时间和精力投入到帮助他人的工作中。这种类型的人天生具备组织和策划的能力，在团队中扮演着桥梁和协调者的角色，因此能够很好地带领团队完成工作。
然而，ESFJ同样存在一些潜在的问题，比如在策划和决策过程中可能会受到个体差异性的影响，因此在团队中往往需要特别注意。下面我们就从以下两个方面来探讨在ESFJ的组织中如何利用个体差异性打造完美团队。
P1：充分了解个体差异性，制定合理的工作计划
首先，要充分了解每个成员的职责和任务，以便为他们提供适当的支持和资源。在制定工作计划时，ESFJ应该考虑到不同个体在承担任务方面的强项和弱点，并相应地安排他们的职责和时间分配。例如，对于注重细节和有组织能力的成员，可以派他们负责规划和安排具体的工作流程，并将其它成员的工作整合到流程中。
同时，在管理和协调团队时，ESFJ还可以利用各种评估工具，如DISC行为风格，MBTI人格类型等，来了解不同成员的性格特征和工作风格，有针对性地开展培训和发展计划。
P2：建立有效的沟通机制，增强团队意识
其次，要建立有效的沟通机制，促进信息交流和共享。ESFJ在团队中扮演桥梁和协调者的角色，因此需要注意沟通方式的选择和效果评估。
在这个过程中，ESFJ可以采用一些有效的沟通技巧，如积极聆听、明确传达信息、充分表达自己的观点等，以提高沟通效果。此外，也可以适当使用一些现代化的沟通工具，例如视频会议、互联网等，以降低彼此间的沟通成本和关闭时间。
除此之外，ESFJ还应该意识到通过共同目标和理念的建立来提高团队意识，从而增加工作的凝聚力和协作意识。
在构建ESFJ的结构化计划中，关注个体差异性是非常必要和重要的。了解每个成员的优势和弱点、制定合理的工作计划，以及建立有效的沟通机制和增强团队意识，这些措施可以帮助ESFJ有效地领导和管理团队，促进团队合作并达到最佳效益。