在MBTI理论中，ESTJ类型的人是一种实践主义者，他们喜欢以实际行动来解决问题。他们具有强大的组织能力和管理才能，严格遵守规则，并且具有良好的实际判断力。同时，他们也会注重传统价值观，有时候会面临新观念的挑战。
荣格认为每一个人都有其个性特征，而人格类型学正是通过这种特征发掘人们潜在的优势和盲点。ESTJ类型的人一般喜欢按照以往的经验去处理问题，他们更多的是基于已有的经验和手段进行决策。当然，对于那些涉及先天派生的缺陷或技术不足因素时，ESTJ类型的人会更愿意靠实践来摸索解决的方法。
荣格认为，人类本质上是心灵层面的存在，也就是说，每个人的内在动机决定了其行为和行动。ESTJ类型的人一般不太会关注自己有怎样的内在需求，但他们会很清晰的知道自己需要何种行为和行动，而且总是会恪守自己许下的承诺。
ESTJ类型的人往往会对身边发生的事情进行快速、准确的判断。他们能够非常快速地掌握核心信息，进行逻辑推理，而不考虑情感因素。这也很好地解释了为什么ESTJ类型的人在管理中能够做得很出色，因为他们对问题的处理方式和问题的关键点非常敏锐。
但是，这种实践主义的特质也意味着ESTJ类型的人需要时刻寻找信息来为自己的决策提供支持。一旦缺乏信息或其他可以依赖的经验，他们就会开始缺乏决策能力和措施。特别是在面对复杂和具有挑战性的问题时，他们可能会变得过分自信，采取非常极端的行动方式，从而忽略了那些更加合适的解决方法。
ESTJ荣格的拓展（实务至上，完美不必）：生活的意义并不在于追求完美
ESTJ类型的人天生具有对成功和完美的追求。他们对事情的完成和预期的表现总是充满着信心和热情。但这种以成功为导向的心态，却也容易让他们忽略了一些更加重要的内容，比如人际关系、情感交流等等。荣格认为，成功和完美不是生命的全部，通过在不断的实践中积累生活经验和人际经验，才能找到生活的真正意义。
ESTJ荣格的拓展（责任与抉择）：如何成为一个负责任的领导者？
据百度下拉搜索词，ESTJ类型的人往往被描述为勤奋踏实，有条不紊，这无疑是领导者所需要具备的优良品质之一。但一个好的领导者不仅需要具备高效率和执行力，还需要具备关注团队成员、聆听和协调的能力。因此，作为一个负责任的领导者，ESTJ类型的人需要注意一些方面。比如说，在决策过程中禁止过分专注于细节并忽略整体构架；在管理过程中，除了确保完成任务，还需要关心组员的需求和情感，以此增进组员的归属感和忠诚度；此外，也要学会用心去倾听他人的声音，以期改善自己的决策和行动。