MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）理论是一种广泛被认可的人格类型测评方法，通过对个体偏好的取向进行归类，提供了更加深入的对个体思维方式、表现形式和相互交往的分析。在这个理论中，ESFJ（Extraverted，Sensing，Feeling，Judging）和ESTJ（Extraverted，Sensing，Thinking，Judging）两种类型虽然有些相似，但在许多方面又存在着显著的差别。从ESFJ到ESTJ，探寻这种个性的变化，我们或许能够发现许多有趣的现象。
一、ESFJ（至善型）- 关注情感共鸣
ESFJ类型人的代表人物大部分都是观察力极强而且关系细腻的人，他们会将关注点放在与他人建立连接以及对于他人需求的理解上，展现了他们丰富的同理心特质。
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二、ESTJ（行动型）- 关注组织效能
ESTJ是一种区别于ESFJ类型人的人格类型，他们更关注行动和执行力的表现与提升。这种类型的人重视组织效能、时间管理和工作任务的完成度，充分发挥了理性思考的特质。
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ESFJ到ESTJ：从个体情感到组织效率
ESFJ和ESTJ两种类型的人虽然都是外向型人格类型，但在MBTI理论中他们相差甚远。ESFJ致力于与他人建立密切关系，而ESTJ则是通过团队合作和指导来使自己事业上更加成功。因此，当我们将偏好从情感同理心转向效率和管理时，就从ESFJ变成了ESTJ。
1. 亲和力vs领导力
ESFJ非常善于与人沟通交往，在社交场合中表现信任、亲近和关怀。他们理解其他人的需求，并帮助他们克服困难。ESFJ的人性化关怀是他们与生俱来的天赋，也是一种优点。不过，当事业成长到需要管理一个小团队，以及处理层级上越来越高的问题时，ESFJ被迫要学习并发生变化。相比之下，ESTJ这种类型更强调目标和成果，他们有效地利用时间并清楚地分配任务。他们具有头脑清晰和执行力强的特点，在职业发展、管理和组织方面表现得十分突出。
2. 偏重体验经历vs偏重经验
ESFJ是通过具体的体验来理解他们所处环境的。他们始终致力于帮助其他人，并且专注于他们自己与他人的感受互动。因此，ESFJ拥有稳定的人际关系和高度的社交技能。但当我们再往后看，ESFJ在处理并集中思考一件事时会感到困难和缺少逻辑层次性，这就需要ESTJ胜任此事。ESTJ善于逻辑和分析，他们能够过去的经验并应用到未来的实践中。这种类型的人有像组织、制度、时间规划、细节等方面的个人偏好。由于ESTJ所在的团队通常更加专业且有机会出任领导者的角色，他们可以利用自己的能力来推动组织实现更大的成功。
3. 成为别人的后盾与成为别人的引领
ESFJ天生具有帮助他人的同理心特质，这种类型人需要打造发表一些好言好语，安抚人心，并保持一种温暖的氛围和情感空间。他们通常以大家的利益为主，尤其在家庭事务方面非常擅长。然而，由于加入了职场和严肃的事业环境，ESFJ是否能在更大范围内协调各种复杂局面并从中获得成功，这仍然存在难度。然而，ESTJ是一种具备很强领导才能的人格类型，他们善于指导并鼓励他人，督促团队按照计划行动和达成目标。他们通常能够有效地赋能并激励下属和团队成员，使其更有效率地工作。当ESTJ成为管理者时，往往对他们的团队和组织产生重大的影响，取得了很多战略性的胜利。
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ESFJ和ESTJ经常在职业、社交和其他领域中互不重叠。他们的文化解码、职业理想和人际交往方式各不相同，看待事物的角度也完全不一样。然而，当ESFJ创建一个可靠的人际网络时，ESTJ会将其转化为高效的管理风格，并在组织中大放异彩。换言之，ESFJ和ESTJ类型人都是具有各自优点的类型，我们需要学会识别和尊重他们的优点，以创造出更加接近成功的未来。
参考文献：
1. 艾米·克拉夫特，《基于MBTI的领导力》，中国人民大学出版社，2002年
2. 大卫·凯尔西，《MBTI的16种类型》， Routledge ，2007年。