作为十六型人格测试中最常见的类型之一，ESTJ（管理者）的人常被描述为有组织、实际、逻辑性强的人，他们天生就是出色的领导者和管理者。如果你是一个ESTJ类型的人，如何更好地发挥自己的潜力，成为一个高效能的领导者呢？
一、了解ESTJ（管理者）的核心特质和盲点
ESTJ类型的人最大的优势在于他们将决策过程看作是一个明确的、基于事实和逻辑的过程，并且能够坚定不移地推动团队朝着一个明确的目标前进。然而，对于一个ESTJ类型的人来说，可能有些难以理解和处理个人情感和关系问题。如果你想成为一个高效能的领导者，必须认识到自己的盲点，并且寻找方法来弥补这些盲点。
1.核心特质
- 作为一个天生的组织者，ESTJ类型通常很擅长制定和执行计划，确保各项任务得以顺利完成。
- ESTJ类型在做决策时往往会依赖于事实和逻辑，他们不会被情感因素所左右。
- 这类人往往非常勤勉且有着强烈的责任心，会认真对待自己的职责和义务。
- ESTJ类型最擅长的行为就是掌控局面，管理工作并且推动项目的成功完成。
2.盲点
然而，ESTJ类型的人可能会在以下方面表现出盲点：
- 注意到细节和事实的重要性，却经常忽略个人情感的因素和人际交往。
- 由于过度专注于任务的完成，可能忽略了其他成员的意见和建议，导致在团队中缺乏创造性和创新性。
- 可能过于强调规则和程序，而忽略了为了达成共同目标而必须调整的灵活性。
- 可能过于强调个人职责，而忽略了团队精神，以及如何鼓励和支持其他团队成员。
二、发挥自身优点，做好领导者的本分
作为一个ESTJ类型的人，你可以通过发挥自身的优势，做好领导者的本分。以下是一些方法：
1. 基于事实与逻辑做决策
ESTJ类型的人习惯于根据事实和逻辑来制定决策，所以在做领导者时也应该继续这种方法。当你需要做出一项重大的决策时，要确保已经对事实进行了彻底的分析，并且考虑到了不同的因素。
2. 重视协作和团队精神
ESTJ类型的人需要学习如何平衡自我职责和整个团队目标之间的关系。虽然个人职责和任务是很重要的，但是你也需要重视与其他团队成员的沟通，并且通过多方面的合作来达成目标。
3. 表现出自己的目标和愿景
在你开始担任领导角色之前，必须清楚自己的愿景和目标，而这些目标应该反映在整个团队中。将你的想法、计划和目标传达给其他人，并且鼓励他们为你的团队贡献自己的力量。
4. 培养个人情感智商
虽然 ESTJ 类型的人擅长处理逻辑和事实，但是他们可能会缺乏处理个人情感的能力，这可能会阻碍他们成为一个优秀的领导者。 ESTJ 类型的人应该努力提升自己的情感智商（EQ），包括学习如何与其他人沟通，如何表达情感和如何理解他人的感受等方面。
ESTJ 类型的人天生就是优秀的领导者，他们擅长规划和执行计划，并且有很强的责任心。如果你是一个ESTJ类型的人，要成为一个高效能的领导者，你需要认识到自己的优点和缺点，并且学会如何平衡任务、沟通和个人情感之间的关系。