ESTJ，也就是具有以下特质的人格类型：外向、实际、逻辑和组织型。这些人往往被描绘为刚毅果断，做事有条不紊，擅长管理和领导，被认为是守卫者和维护者，但同样有一个负面性格特质：对于弱势群体的关爱和感同身受感知较弱乃至缺位。本文将围绕这一问题，探究出现这一现象的原因，并提供一些解决方法。
一、社交心理学视角
根据社交心理学理论，个体在与他人交流和互动中所获得的正面反馈会对其人格发展产生重要的影响。通俗地讲，就是得到别人的赞美与鼓励能够强化人们支持的自我认知及其行为。然而，ESTJ这种性格的人倾向于更加理智和按部就班的决策，可能忽略了社会因素和价值取向的影响。
二、目标管理视角
ESTJ可能会按照目标实现的时间表来考虑一些问题，这可能导致对那些受到社会弱势群体的影响缺乏同情和理解。如福利问题及其实现方式、歧视问题或是劳资问题等。而其他人格类型，如ESFP和ENFJ则常常从更加情感角度关注这些问题。
三、处理方式
尽管ESTJ可能较少关注弱势群体的福利问题，作为有责任感的管理者，他们通常是维护法治和按照正规渠道来解决问题的。因此，当管理人员需要考虑到劳动力等问题时，他们可以基于以下原则进行管理：
1. 强烈关注那些对团队不利的扰乱因素并及时处理。
2. 维护公平竞争的市场，并制止任何形式的贪污行为。
3. 关注团队与员工的安全保障与福利，保证合适的薪酬和劳动环境。
4. 保护团队交流的开放性和意见可以自由表达的环境。
5. 并记录过去成功的案例，并在未来将其发扬光大。
最后，我们再来谈谈ESTJ的优点。ESTJ的控制决策和执行能力往往是非常优秀的，他们的实用性思维表现了一定的科学精神，并擅长合理而有序地布置工作和组织资源。当管理上正确处理好ESTJ与弱势群体之间的关系时，发挥优点是多方面的。
一下，ESTJ需要更加注重社会及人类价值观念，尽管责任感记得要加强，不要紧急到只关注任务，而要在任务和方法的处理中兼顾社会效益以及尽量避免对弱势群体造成危害。