MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) 是一种用于人格分类的工具。其中包括四个维度，包括外向 (E)；内向 (I)；感觉 (S) 和直觉 (N)；思考 (T) 和情感 (F)；判断 (J) 或知觉 (P)。
Entj (外向直觉思维判断型人格) 的人常被描述为独立、果断和领导力强。Estj (外向感觉思维判断型人格) 的人则具备忠诚、有责任心和实际性。这两种人格类型经常出现在职场上，他们的协作方式受到许多专家的关注。
领导与下属之间的协作
Entj 领导，通常具有很强的管理技能和影响力。他们经常以目标为导向，用战略思维解决问题。然而，要让成员在团队中发挥更大的作用，领导应该学会受到成员的建议。无论是下属还是同事，都可以为团队贡献出些宝贵的意见。
当 Estj 成员遇到矛盾或需要支持时，他们可能会从领导那里得到更好的反应和解决方案。在这种情况下，可以期待 Estj 成员向他们的领导表达自己的情感需求，以便顺利管理工作。
优化协作
在实际工作中，如何让 Entj 领导与 Estj 下属之间更好地协作呢？有几个方法可以尝试。
第一，建立一个相互包容的环境。领导应该表现出给予成员信任和尊重的态度，并尽可能的接纳他们的意见和建议。同时，下属也应该尊重客观要求和目标。
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第二，照顾下属的成长。Entj 领导可以帮助 Estj 我们掌握更高层面的工作技能，提高他们的工作潜力。双方应促进一个相互支持的环境。
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第三，注意沟通的格式。Entj 领导应该意识到 Estj 下属比较实际和务实，注重明确而明确的信息，而不是完全依靠主观应用程序来达到目标。因此，在沟通时，应该控制好沟通方式和方式。
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最后，在 Entj 领导和 Estj 下属间协作时，需要注意尊重谁的意见。两个人都应该遵守约定，并支持并鼓励对方在自己专业领域中进行更广泛的探讨。相信相互的能力，会在未来的跨文化环境中形成有效而强大的领导模式。