MBTI理论认为个人的性格特点可以分为四个维度,包括感知方式、判断方式、心理功能和生活取向,其中判断方式包括思维倾向和情感倾向,而我的重点将落在思维倾向的两种性格类型上,Estj和ENTP。
Estj和entp各自都有很强的掌控欲望,这种欲望是指他们渴望在任何情况下都能够掌控局面、管理资源、协调你我之间的关系,以达到一定的成就。
Estj的掌控欲
Estj的“J”表示他们偏向于计划、约束和组织。当他们处在领导地位时,他们希望能够掌控整个团队的运营系统,为其排布详细的任务计划和明确的要求,并在一定程度上对员工进行监督和评估。他们是非常坚定的、掌控欲强的领导者,注重条理和程序的正义性,在有些团队中甚至被称为“老板”、“大哥”。
然而,对于底下的员工,这样的领导方式可能会让他们产生压力和不满。Estj往往对员工有很高的期望和掌控竞争欲,他们相信自己判断的正确性,认为员工应该如他们所愿执行完成任务。这样会导致员工们感到被束缚而产生反抗情绪,同时,这种强烈的掌控欲也会对团队的创造力和创新能力产生妨碍。
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Entp的掌控欲
在整体上,entp比ESTJ更擅长“计划外”,即更愿意关注想象力和创造力。但即使在这种模糊性方面,与estj相比,entp也是有掌控欲的。entp的掌控欲主要体现在他们对自己的掌控上,如掌控自己的思考过程、自己的人际关系、自己的时间安排等等。
以上提到的都是entp存在一种某种意义上的自我掌控欲,实则 entp 也有很强的控制欲望,尤其是在创业和其他艰苦的领导岗位上表现更加突出。Entp偏颇于“打造自我”,会喜欢将周围的人塑造成自己想要的文化类型,把一个人带入团队中,通过调整他的思维以及形成内部规制来控制他的行为。当然,这种行为在一定程度上也需要得到别人的配合,entp们比较注重“谈判”,注重权力游戏,以此建立自身的影响力。
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在Estj和entp中,掌控欲的表现是有所不同的。Estj的掌控欲强,主要表现在对团队的管理和组织上,希望自己的计划能完美落实;Entp则更注重控制自我和游戏权力,以完成自己的目标。无论是哪个方面,如果掌控欲望过于强烈,都会对个人或者团队的发展带来不利影响,因此,在正确使用控制力的同时,建立良好的人际关系和领导风格是非常重要的。