ESTJ是指外向、感觉、思考、判断（Extraverted Sensing Thinking Judging）的人格类型。他们注重事实和现实，乐于管理和组织他人，并追求稳定和有序的环境。他们很好地掌握了并愿意使用已经被证明行之有效的方法，并欢迎改进和提高它们。在领导角色中，ESTJ型领导者在团队中扮演了至关重要的角色，他们的优点和不足处如下：
ESTJ型领导（以规则为中心的）优点
1.做事有效率
ESTJ型领导非常实质化，将目光投向现实，并可以快速决策。他们计划和组织能力强，知道如何确定下一步行动，使团队成员更容易跟随。
2.坚守规则和原则
ESTJ型领导非常注重规则和标准。他们认为这些规则在工作环境中极其重要，因为它们确保了每个人都能够一起工作。ESTJ型领导也会确保团队成员明确任务和期望，并管理项目以确保完成时间表。
3.鼓励和支持
ESTJ型领导不仅注重团队成员的行为表现，更注重他们的情感和感受。在直接沟通和明确表达人员信任和尊重的情况下，他们能够帮助成员实现个人和团体目标。他们激励成员遵循公司愿景、发扬团队美德，并监督员工以确保他们做出正确的决策。
4.适应变化
ESTJ型领导可以迅速适应新技术、新环境和新挑战。他们对改变和新事物的态度积极，这使他们能够更好地适应转型时期。他们深知团队员工的协作是成功的关键所在，并在整个过程中保持团队精神。
ESTJ型领导（以效率为中心的）不足处
1. 在沟通中较为表面
ESTJ型领导倾向于重视事实和数据，而忽略员工情感因素。在语言表达方面，他们比较直白和严厉，而不是采用更容易被理解的方式。这可能会导致员工关系紧张，并且阻碍有效的团队合作。
2. 缺乏创新性
ESTJ型领导非常注重效率和强调规则。因此他们很少关注创新或变革，而更倾向于维护和巩固现有体系。这可能会导致创意被压抑，员工缺乏激情和动力。
3. 过热的执行力
ESTJ型领导通常能够有效地完成任务，但他们可能会太过于注意细节，咄咄逼人，从而让员工感到不满，并影响办公室气氛。然而，无法完成工作是他们最不容忍的错误。
4. 盲目追求稳定
ESTJ型领导会坚定地追求稳定性，并且在面对不确定因素时可能会显得过于谨慎。虽然这个姿态可以带来一些好处，但也可能会限制潜在的机会或优势。
ESTJ型领导（有效率的）如何提高自己？
1. 尝试各种沟通方式并学会多元化语言
ESTJ型领导需要学会适应不同类型的员工。在不同的场合中，选择不同的沟通方式，并需要学会温柔柔软，亲和力和幽默感，以增强员工的信任。
2. 鼓励团队创意
在一定程度上，提高发扬团队的创造力和灵活性。与员工讨论新思路，并寻找新方法来提升他们的工作成绩。鼓励团队成员参加创新课程或组织培训以提升灵感。
3. 发挥身为领导者的作用
ESTJ型领导需要学会更有效率地授权，赢得员工信任，促进团队精神，并建立志同道合的企业文化。因为每个好团队的助力来自于最佳领导、最好的战术和共同的目标！
4. 学习勇于面对变革的能力
定期协商与员工讨论全新的思路和策略。这有助于描述潜在问题，并提供解决问题的方案，以帮助团队更好地应对变化。
作为ESTJ型领导者，你可能会在效率和规则上受到限制，哪怕是有益于团队的改变也不例外。然而学会调整自己的可能是通向成功的关键所在。通过更多样化的沟通技巧、明确的目标和增强个人与员工之间的关系能够提高员工表现和生产力，同时增强整个团队的效率与动力。