作为MBTI性格类型中最普遍的之一，ESTJ个性的特点完全背离了其他性格类型的内向或敏感特质。他们是具有极大领导能力的实际主义者，他们强烈地受到他们属于谁以及职业地位的影响，总是关注着按照规定来行动，促进组织实现相应目标。在组织中， ESTJs通常表现得非常自信、认真、严肃，因此会获得别人的尊重和信任，但这些个性的“极端化”有时也会带来问题。本文将从“求知欲”、“领导风格”和“人际交往”三个方面分别探讨ESTJ人格在成长中所需要面对的问题和应对策略。
ESTJs凭借实用性的思维方式和天生的领导魅力，在职场上通常都能很快成为上级领导的得力助手或业务专家，而这其中多出于他们在实践中获取经验、发现问题、解决问题和建立有效流程的天赋。然而，事实上，那些以“满足眼前面貌，处理眼前事务”为主要目的的思考方式，有时会限制ESTJs求知欲在实践经验以外能够发展的领域。因此，升职和更高层次工作环境下的成功是需要不断充实所学内容和不断更新视野的基础。
解决方法：
- 反思自己的认知局限，并且积极增加阅读、学习新领域、寻找新思维模型。
- 多参加不同行业领域的研讨会、会议、线下活动等，结交不同背景的人，拓宽眼界。
- 峰会、论坛、企业文化周等等推广活动，多学习别的企业的经营之道，在包容前行者团队动作，不断改变和完善自己。
ESTJs天生有一股统帅的气质，这些个性使他们总是在职场上很快地发挥领导作用，并且相信自己已经了解并掌握规定。然而，他们也倾向于讲究过程、力求效率并对纪律执行得十分严格，理解和支持员工的态度和领导风格常常是由“你该做什么”和“你应该如何做”角度产生的，而这容易对员工造成影响，使到他们在工作中缺乏自主性和创造力。
解决方法：
- 鼓励员工提出建议、创新思路。
- 建立信任，不要把员工只看做是执行规定和命令的对象。
- 为员工排忧解难，并在遇到问题和失败时支持他们，这样也有助于增强员工士气。
ESTJs通常视集体和社群意识为基础，忠诚地维护组织目标并且为达成这些目标而进行行动。然而，如果这种特质与其他人的感情联系相比较显得过于弱化，在成为一个好领导和获得团队合作等方面可能会受到负面影响。
解决方法：
- 学习尊重团队成员和同事，避免发表大言不惭或独断专行的言论，学会倾听别人的意见和想法。
- 建立社交网络并加强人际关系，这会增强个人信用，并增强与他人的能力和合作，同时也能让你的思想在更多地方得到认同和支持。
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相信经过不断的努力和项目经验的积累， ESTJ可以发现自己的局限性和尤其在拥有多元化视角的情况下勇敢地改变自己的思维方式，增进自身的发展和成长。