MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）是一种心理学测试，它基于克拉·肯宝和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯的创意，并且是艾伦·V·哈米尔顿首次制造和推广的。MBTI可测出个体在四个不同方面——外向或内向、直觉或感觉、思考或情感、判断或知觉——上所表现出来的两极性。这四个方面相互组合形成了16种性格类型，其中之一就是领导型人格ESTJ。
ESTJ是指外向、感觉、思维和判断四个特性较为明显的人。他们经常被描述为“实践家”和“果断者”，具体来说，他们关注现实，非常重视逻辑，尊重传统，并倾向于实际行动。
ESTJ的优点和成功之处
ESTJ作为领导者时，其实践精神和果断决策是他们的优势。他们很好地管理和组建团队，因为他们非常注重规则、准则和组织。在ESTJ的领导下，所有的资源和人员都被充分利用，并且团队可以康庄大道地向前发展。
此外，ESTJ重视现实和结果，这也是他们往往可以成功的主要原因。他们能够清楚地认识到自己的目标，根据自己的“内部指南”制定计划，然后在时间线上得到评估结果。这使得ESTJ形成了一种与众不同的、具有影响力的领导风格，为企业和组织带来了巨大的成功。
ESTJ的弱点和应对之策
和任何人格类型一样，ESTJ也存在着一些弱点。例如，由于他们重视传统和规则，所以可能会变得有点过分保守。某些情况下，这种惯性思维会阻碍ESTJ的成功，在一些紧急情况下甚至可能是有害的。
ESTJ还倾向于强迫别人和事情按照他们的方式去做，这意味着他们不太可能接受批评或反对意见。不过，这并不意味着ESTJ不会考虑反对意见。相反，关键在于他们不愿意放弃控制权，因为他们认为自己的方法最有效。这就需要ESTJ意识到，要真正地赢得信任和尊重，必须要倾听和理解别人的角度。
ESTJ如何提升自己的领导力
为了提升自己的领导能力，ESTJ可以考虑以下行动方案：
1. 积极寻求他人的反馈意见，并尝试按照反馈意见去做出改进。
2. 学会接受批评，以更好地理解团队成员需要和关注点。
3. 开发并且维护积极的个人品牌和声誉，尤其是在社交媒体上。
4. 锻炼赋予他人更多的信任，进而培养更多的未来领导者。
ESTJ是一种强大的领导型人格，他们在组织和企业中发挥着巨大的作用。同时，他们也面临着自己的弱点和缺点。通过了解和维护自己的优势、降低弱势，ESTJ就能够在工作中取得更多的成功。