ESFJ是指具有外倾、感性、实际、判断的人格类型。ESFJ是一个很容易成为领导者的类型，他们渴望成为带头人，并且非常喜欢关注人们的需求和感受。如果你身边的上司是ESFJ类型的人，那么你可以期待他们成为一个非常有耐心、乐于助人的团队领袖。
如何认出ESFJ上司？
在分析ESFJ上司的特质之前，我们首先需要知道如何辨认他们。以下是一些关于ESFJ人格类型的常见特征：
1. 能够迅速地建立人与人之间的联系，以及找到大家的共同点。
2. 喜欢生动活泼的交流，会花时间和精力关注团队成员的情况，但也可能常常跨过私人与工作的边界，引起员工不适。
3. 通常思维比较传统，稳重；非常重视组织的规定、制度，大多数情况下会按照管理制度行事，不会轻易地试图颠覆现有的安排。
4. 对于自己承担的责任认真负责。
ESFJ上司对团队的影响
一个ESFJ类型的领导者可以给团队带来诸多好处。让我们从以下几方面分析：
1. 建立一个充满活力和团结的团队
ESFJ类型的人往往非常擅长将人们凝聚在一起，建立一种互相信任和彼此鼓励的工作环境。他们渴望将个人和团队的成就融合在一起，并且会时刻牢记员工的需要。
2. 激发员工的个人动力
ESFJ上司们通常非常关注员工的个人需求和动机，也是能够帮助员工找到合适的角色来展示个人能力和才华。他们非常棒地帮助员工明确自己的目标和职业路线，并且一旦发现员工潜力所在，他们会不遗余力地支持并协助员工达成他们的目标。
3. 倾听
ESFJ上司往往能够很好地倾听自己的员工，他们非常重视员工提出的建议和问题。ESFJ上司通常也是一个很好的解决者，在员工面临问题的时候展现出更多的耐心、理解和同情。
ESFJ上司的不足
完美主义并不能让esfj上司变成一个万能的领导者。他们也有若干缺点，在处理庞杂问题时可能会显得力不从心。以下就是一些需要警惕的情况:
1. 有些时候，在组织管理中，有可能在愿意施舍帮助队员的过程中，超越了对工作的专业要求；甚至会有族人化的事情发生。
2. 在决策过程中，ESFJ上司可能会太过关注组织的历史，或过于重视制度的约束，导致不敢尝试新观念、新技术和新方法。
3. ESFJ上司可能不适合处理那些复杂、多样性和具有挑战性的问题。若遇到需要系统思维和分析解决决策、战略规划问题时，他们可能容易被掉进信息的细节中而难以驾驭全局。
ESFJ上司因为爱好关注队员，善于建立联系和发现需求，通常能够带领一个充满活力和团结的团队。同时，他们很擅长激励员工，使他们在实践中不断发挥自己的潜力。但需要注意，在决策过程中他们可能会太过谨慎，不敢冒险尝试新观念、新技术和新方法。当遇到复杂、多样性和具有挑战性的问题时，他们可能显得无能为力，需要慎重处理。